該企業(yè)建立了與藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和質(zhì)量管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，并有組織機(jī)構(gòu)圖。共設(shè)有6個(gè)管理部門(mén)，分別為質(zhì)管部、財(cái)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、行政部，涵蓋藥品質(zhì)量管理、采購(gòu)、收貨、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、現(xiàn)代物流管理、人員管理及培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等部門(mén)和崗位，并配備了具有一定專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員，明確內(nèi)部負(fù)責(zé)藥品物流倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)，配備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理和物流管理專業(yè)人員，職責(zé)明確。制定的組織機(jī)構(gòu)圖中明確了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的組織關(guān)系和工作分工。